以逸待勞是一個漢語成語，讀音為yǐ yì dài láo，指在戰(zhàn)爭中做好充分準備，養(yǎng)精蓄銳，等疲乏的敵人來犯時給以迎頭痛擊。出自《孫子·軍爭》

示例

他踞了碉樓，～，我們倒難以刻期取勝。 清·吳敬梓《儒林外史》第四十三回

注解

困敵之勢①，不以戰(zhàn)；損剛益柔②

①困敵之勢：迫使敵入處于圍頓的境地。②損剛益柔：語出 《易經(jīng)》 .損 ?！皠偂?、“柔”是兩個相對的事物現(xiàn)象，在一定的條件下相對的兩方有可相互轉(zhuǎn)化?！皳p”，卦名。本卦為異卦相疊（兌下艮上）。要使人處于困難的局勢之中，不一定要采取直接進攻的手段?？梢愿鶕?jù)剛?cè)嵯嗷マD(zhuǎn)化的原理，不斷疲憊削弱敵人，使它由強變?nèi)?，我方就自然由劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。（這是從《周易》損卦象辭中“損剛益柔有時”一語中悟出的道理。）

計名由來

以逸待勞，語出

《孫子·軍爭篇》

。在歷代兵書和史書之中，對于以逸待勞這一理論的闡述和實例記載非常之多。如《孫子·軍爭篇》：“以近待遠，以佚待勞，以飽待饑，此治力者也?！惫糯柏迸c“逸”相通，意思是部隊休整充分，精力旺盛。勞則于佚相反，是部隊得不到休整，精力疲憊。以逸待勞的方法有許多，《孫子·虛實篇》：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處占地而趨戰(zhàn)者勞?！睋屜日碱I(lǐng)有利地形，是以逸待勞的一種方法。

《南北籌兵論·上》

說：“聞之兵法，守者常逸，而攻者常勞，以逸待勞。”先實行防御，后發(fā)制人，也是以逸待勞的一種方法。但是，以逸待勞的待，不是消極地坐等戰(zhàn)機，而是充分發(fā)揮主觀能動性去調(diào)動敵人，牽著敵人的鼻子走，讓敵人疲于奔命，不斷地消耗敵人，待敵人銳氣盡消之時，再動手消滅他。因此，《孫子》說：“故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”

賞析

古人按語說：此即致敵之法也。兵書云：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人?！保?《孫子》 ．虛實篇 ）兵書論敵，此為論勢，則其旨非擇地以待敵；面在以簡馭繁，以不變應(yīng)變，以小變應(yīng)大變，以不動應(yīng)動以小動應(yīng)大動，以樞應(yīng)環(huán)也。如管仲寓軍令于內(nèi)政，實而備之。（ 《史記》 卷六二《管晏列傳》）；孫臏于馬陵道伏擊龐涓（《史記》）卷六五《孫子吳起列傳》；李牧守雁門，久而不戰(zhàn)，而實備之，戰(zhàn)而大破匈奴（《史記》卷八—《廉頗藺相如列傳》）。

古按語舉了管仲治國備戰(zhàn)，孫臏馬陵道伏擊龐涓，李牧大破匈奴的事實，來證明調(diào)敵就范，以逸待勞，是“無有不勝”，法。強調(diào)用中心樞紐，即關(guān)鍵性的條件，來對付無窮無盡、變化多端的“環(huán)”，即廣大四周的情況。掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán)是本計關(guān)鍵。誰人不知，兩個拳師放對，聰明的拳師往往退讓一步，蠢人則其勢洶洶，劈頭就使出全副本領(lǐng)．結(jié)果往往被退讓者打倒。 《水滸傳》 上的洪教頭，在柴進家中要打林沖，連喚幾個“來來”，結(jié)果卻是退讓的林沖看出洪教頭的破綻，一腳踢翻了洪教頭。

此計強調(diào)：放敵方處于困難局面，不一定只用進攻之法。關(guān)鍵在于掌握主動權(quán)，待機而動，以不變應(yīng)萬變，以靜對動，積極調(diào)動敵人，創(chuàng)造戰(zhàn)機，不讓敵人調(diào)動自已，而要努力牽著敵人的鼻子走。所以，不可把以逸待勞的“待”字理解為消極被動的等待。

“以逸待勞”在現(xiàn)代經(jīng)商賺錢之中也是經(jīng)常用到的一計。利用此計需要經(jīng)營者心理承受能力好，在和對手進行斗智斗勇的過程中，要耐得住時間，耐得住各種各樣的誘惑和小恩小惠，保持良好的自我狀態(tài)，才能取得自己真正的需求。在生意場中，甘愿妥協(xié)退步，不是目的，而是以退步贏得時機，休息靜思，想出奇招，也使自己獲益。因為必須的退步是換來更大的利益，萬不可在經(jīng)營不利的情況下，盲目行事與對手硬拼，定要停下來尋找機會，等待時機，再來競爭，反敗為勝。

以不到500美元起家，最后主持年營業(yè)額達數(shù)億美元的“國際管理顧問公司”的美國人麥科馬克，在他寫的《哈佛大學(xué)商學(xué)院里學(xué)不到的學(xué)問》一書中，道出他成為暴發(fā)戶的一個成功秘訣：“自己的地盤有地利?！?/p>

在經(jīng)銷活動中，最大的“地利”莫過于使自己能夠以逸待勞，從容地應(yīng)付遠道而來的生意對手。運用以逸待勞之計，不在自己的地盤里也可以達到同樣的目的，只需設(shè)法使對方感受到猶如遠道跋涉般的疲憊就行了。比如，你是一個采購員，到外地去采購貨物。你在排除競爭伙伴的獨居買方“皇帝”位置之后，就可以開始設(shè)法調(diào)動你的貨主，使其疲于奔命。你可以以檢查樣品質(zhì)量為由，一而再、再而三地讓他拿出一件件貨物讓你觀看，再一件件地放回原處；你還可以以落實貨源為由，催他四處檢查；如果你有耐心和時間，還可以佯作拿不定主意，請他如此這般再做一遍。貨主為你花費了許多時間和精力，折騰得焦頭爛額。這筆生意若做不成，便覺得十分冤枉，于是在價格等許多方面你就有利可圖，貨主也會做出讓步，從而成功地施展你的以逸待勞之計。

典故

以逸待勞，語出于《孫子．軍爭篇》：故三軍可奪氣，將軍可奪心。是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。以治待亂，以靜待嘩，此治心者也。以近待遠，以佚（同逸）待勞，以飽待饑，此治力者也?！庇?，《孫子．虛實篇》：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚（同逸），后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”原意是說，凡是先到戰(zhàn)場面等待敵人的，就從容、主動，后到達戰(zhàn)場的只能倉促應(yīng)戰(zhàn)，一定會疲勞、被動。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人，總是調(diào)動敵人，而決不會被敵人調(diào)動。

戰(zhàn)國末期，秦國少年將軍李信率二十萬軍隊攻打楚國，開始時，秦軍連克數(shù)城，銳不可擋。不久，李信中了楚將項燕伏兵之計，丟盔棄甲，狼狽而逃，秦軍損失數(shù)萬。后來，秦王又起用已告老還鄉(xiāng)的王翦。

王翦率領(lǐng)六十萬軍隊，陳兵于楚國邊境。楚軍立即發(fā)重兵抗敵。老將王翦毫無進攻之意，只是專心修筑城池，擺出一派堅壁固守的姿態(tài)。兩軍對壘，戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。楚軍急于擊退秦軍，相持年余。王翦在軍中鼓勵將士養(yǎng)精蓄銳，吃飽喝足，休養(yǎng)生息。秦軍將士人人身強力壯，精力充沛，平時操練，技藝精進，王翦心中十分高興。一年后，楚軍繃緊的弦早已松懈，將士已無斗志，認為秦軍的確防守自保，于是決定東撤。王翦見時機已到，下令追擊正在撤退的楚軍。秦軍將士人人如猛虎下山，只殺得楚軍潰不成軍。秦軍乘勝追擊，勢不可擋，公元前223年，秦滅楚。

此計強調(diào)：放敵方處于困難局面，不一定只用進攻之法。關(guān)鍵在于掌握主動權(quán)，待機而動，以不變應(yīng)萬變，以靜對動，積極調(diào)動敵人，創(chuàng)造戰(zhàn)機，不讓敵人調(diào)動自已，而要努力牽著敵人的鼻子走。所以，不可把以逸待勞的“待”字理解為消極被動的等待。

三國案例

劉關(guān)張結(jié)義多少年，始終就象親哥們似的。待三國鼎立基本形成時，鎮(zhèn)守荊州的任務(wù)落在二弟關(guān)羽身上。但關(guān)羽違背了諸葛亮為他制定的東和北拒的策略，結(jié)果是丟荊州走麥城，最后兵敗身死。為了替關(guān)羽報仇，劉備不顧勸阻，舉傾國之兵東進伐吳。

開始時，蜀軍士氣旺盛，東吳難以抵御，連折數(shù)員大將，甘寧、潘璋、馬忠皆在此役中戰(zhàn)死。蜀軍兵鋒所指無人能當(dāng)，此時東吳生死存亡之秋，舉國震驚。

在此危急時刻，經(jīng)闞澤舉薦，孫權(quán)拜年輕的書生陸遜為大都督，總督江東兵馬與劉備決戰(zhàn)。陸遜的部下多是東吳的功臣宿將或公室貴族，他們自恃功高，對陸遜這位年輕統(tǒng)帥既不服氣，又不尊重。對于陸遜堅守不戰(zhàn)更是不理解，認為陸遜怯懦無能。

陸遜說：“我雖一介書生，蒙主上委以重任，認為我有長處，就是能忍辱負重。各位將軍要各守隘口，牢守險要，不許妄動。違令者斬！”

這時，天氣炎熱，士兵取水困難，劉備便命令將營扎在山林茂盛、靠近泉水的地方。蜀軍從巫峽建平起到彝陵700里間，接連設(shè)營，從正月到5月，與東吳相持不下。

劉備要求決戰(zhàn)，無奈對方就是不理，氣得夠嗆，派吳班領(lǐng)數(shù)千弱兵在平地立營，引吳軍出來，自帶精兵埋伏于山谷之中，準備切斷吳兵退路。但吳兵就是不出戰(zhàn)。陸遜勸告眾將，吳班討戰(zhàn)，其中必有詭計，我們只能觀望。

劉備見吳兵不出，只好把埋伏的兵撤出來。兩軍又相持了一個來月，陸遜觀察形勢，見蜀兵沒了開始時的銳氣，準備反守為攻?？蓪㈩I(lǐng)則認為進攻還是開始的時侯，現(xiàn)在不能有利?？申戇d胸有成竹，先派兵試探了一下，沒有成功，馬上改變戰(zhàn)術(shù)，命令士兵每人拿一把草，用火攻的方法，襲擊蜀軍，全體吳軍一齊出戰(zhàn)。這一仗燒得蜀軍狼狽逃竄，并斬了好幾名蜀將。