宗馥莉，1982年1月出生，杭州娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后唯一的女兒。高中赴美留學(xué)，2004年學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易回國(guó)，2005年進(jìn)入娃哈哈管理層，任杭州娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任，后兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司總經(jīng)理，被外界認(rèn)為宗慶后事業(yè)的接班人。2014年，福布斯中文網(wǎng)再次發(fā)布“中國(guó)商界女性排行榜”，宗馥莉再次榜上有名并居第八位。

2018年宗馥莉任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)。

2021年12月，出任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

人物經(jīng)歷

求學(xué)經(jīng)歷

小學(xué)階段：杭州市建國(guó)一小、杭州市勝利小學(xué)

中學(xué)階段：杭州市第二中學(xué)

高中階段：San Marino High School

大學(xué)階段：Pepperdine University - 美國(guó)佩博代因大學(xué)，major in International Business

工作歷程

1982年1月出生的宗馥莉，只比娃哈哈早誕生了5年。宗馥莉上小學(xué)時(shí)，娃哈哈正處于發(fā)展期，父母忙于工作，放學(xué)后她只能自己背著書包到公司食堂吃飯，在幾個(gè)大學(xué)生集體宿舍間跑來(lái)跑去。

事業(yè)使得宗慶后無(wú)法分心照顧女兒，每每言及這段往事，宗慶后總是深懷疚意。

宗馥莉說(shuō)，父母的生活至今很簡(jiǎn)樸，她也一直不覺(jué)得自己是一個(gè)富孩子，倒是從小生活的歷練讓她不得不獨(dú)立處事。

1996年讀完初中，宗馥莉去了美國(guó)讀書。4年后，進(jìn)入洛杉磯佩珀代因大學(xué)，主修國(guó)際商務(wù)，2004年大學(xué)畢業(yè)后回國(guó)，宗慶后馬上讓她直接參與管理。其父事必躬親的作風(fēng)也體現(xiàn)在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說(shuō)，宗馥莉是第一個(gè)到基地，最后一個(gè)離開(kāi)。

宗馥莉的首次獨(dú)立正式亮相是在向浙江大學(xué)教育基金會(huì)捐贈(zèng)7000萬(wàn)元，設(shè)立“浙江大學(xué)馥莉食品研究院教育基金”的儀式上。在儀式上，她全程跟蹤參與研究員課程設(shè)置、研究課程和方向制定，她說(shuō)，“我要對(duì)我每一筆錢的流向和用途都清楚。

宗馥莉在公司內(nèi)部頗有“鐵娘子”風(fēng)范，凡事注重規(guī)則與效率。公司內(nèi)跟從其父親的員工曾表示，宗馥莉與父親的思維和處事方式迥異。在公司，她讓員工叫她Kelly或馥莉，她的名片上不印頭銜，但這不妨礙她干脆利落地行使決斷權(quán)。

由于長(zhǎng)期受到西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)文化理念的影響，宗馥莉與重視人情的父親大不相同。她更尊崇嚴(yán)格的規(guī)章制度，與中國(guó)人習(xí)慣含蓄表達(dá)的方式不同，她更喜歡直來(lái)直往。

個(gè)人歷練

宗慶后主持娃哈哈已達(dá)25載，據(jù)娃哈哈一位內(nèi)部人士告訴記者：“董事長(zhǎng)幾乎沒(méi)有辭退過(guò)什么員工，一群和他一起創(chuàng)業(yè)的元老，至今仍然對(duì)宗慶后忠心耿耿，這種感情放在宗馥莉身上也沒(méi)有變?！辈贿^(guò)，宗馥莉的管理方式就不一樣了?！皩?shí)在不符合這個(gè)崗位要求的員工，就會(huì)被辭退?！边@位人士表示，“當(dāng)然，也有年紀(jì)輕輕被擢拔的人，這又顯示了其不拘一格用人才的一面?！?/p>

在娃哈哈，宗馥莉被稱為“公主”，其中不乏玩笑成分，當(dāng)然還有某種敬畏感。她是“娃哈哈帝國(guó)”的“欽定”接班人，這個(gè)帝國(guó)在2011年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了678億元。在這個(gè)帝國(guó)中，宗慶后無(wú)疑是權(quán)力中心、是帝王，他毫不避諱的“大權(quán)獨(dú)攬”的強(qiáng)悍管理風(fēng)格，早在業(yè)界聞名遐邇。身為帝王之女的宗馥莉，以“公主”

形容自然非常貼切，但這是最表面的一層，再深入一層的話，如你所知，人們形容的是她與父親幾乎同樣的強(qiáng)勢(shì)、果斷。歷經(jīng)多年的打拼，輔以父親的悉心培養(yǎng)，公主如今已經(jīng)有了自己的“小王國(guó)”。

2007年11月，出資1000萬(wàn)元成立“馥莉慈善基金”。

2013年，宗馥莉所管轄的娃哈哈蕭山二號(hào)基地有6家分公司，分屬于飲料、方便食品、童裝、日化行業(yè)。企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)、銷售食品、飲料、服裝、化妝品。這些企業(yè)連年入圍蕭飲料已通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)，2006年以來(lái)娃哈哈蕭山基地上繳稅收達(dá)到11.2億元。其中2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41億元，上繳稅收高達(dá)4.14億元，比2006年增長(zhǎng)56%。為政府“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”應(yīng)對(duì)危機(jī)做出了切實(shí)的貢獻(xiàn)。

2017年7月，當(dāng)選浙江省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

2021年12月，出任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

社會(huì)活動(dòng)

2015年1月20日，杭州，浙江省政協(xié)十一屆三次會(huì)議開(kāi)幕，杭州娃哈哈進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理宗馥莉作為浙江省政協(xié)委員出席會(huì)議，并參加小組討論。

在浙江省十三屆人大二次會(huì)議上，浙江省政協(xié)常委宗馥莉提出了以下建議：

第一，始終專注于主業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。將自己擅長(zhǎng)的事情做好，不被其他行業(yè)的高額回報(bào)率誘惑，腳踏實(shí)地一步步發(fā)展。

第二，保持合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，較低的杠桿比例。秉承低負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念，控制財(cái)務(wù)杠桿比例、關(guān)注企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

第三，做好現(xiàn)金流管理，避免高風(fēng)險(xiǎn)投資。選擇較為穩(wěn)妥的投資方式，短期投放、滾動(dòng)續(xù)作，保證回報(bào)率和流動(dòng)性之間的平衡。

第四，發(fā)揮核心企業(yè)作用，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供支持。企業(yè)的發(fā)展，與供應(yīng)商和銷售商的支持是分不開(kāi)的。為他們解燃眉之急，打造良好的上下游關(guān)系，將上下游企業(yè)擰成了一股繩，共同抵擋外部沖擊。

在2019年6月12日舉行的“2019浙商破壁者大會(huì)”上，宗馥莉在演講中提到，2014年到未來(lái)十年，食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵詞應(yīng)該是“圈人”，即構(gòu)建以“消費(fèi)者為導(dǎo)向”的商業(yè)模式。

在2019年6月18日舉行的浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)上，宗馥莉再次強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的快消品產(chǎn)業(yè)，“消費(fèi)者主導(dǎo)”將成為趨勢(shì)之一，企業(yè)要比消費(fèi)者更了解他們的需求，進(jìn)而開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

2019年8月10日上午，“第二屆全國(guó)青年企業(yè)家峰會(huì)暨京津冀青年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)”在天津舉行，宏勝飲料集團(tuán)總裁、娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)宗馥莉出席會(huì)議，并以“心懷初心，勇于創(chuàng)新”為題發(fā)表演講。

主要成就

福布斯首次推出亞洲商界權(quán)勢(shì)女性榜，這份年度榜單旨在表彰那些在商界取得非凡成就，并推動(dòng)該地區(qū)激動(dòng)人心的增長(zhǎng)及繁榮的女性。上榜的50位女性不僅是她們各自所處行業(yè)的游戲規(guī)則改變者，更啟發(fā)和鼓勵(lì)著極具天分的女性效而仿之。2011年浙江經(jīng)濟(jì)年度人物，30歲的宗馥莉榜上有名。

2012年，《福布斯》亞洲版在新加坡發(fā)布一份亞太區(qū)女性商界領(lǐng)袖50強(qiáng)榜單，中國(guó)有21人上榜；而在未來(lái)值得關(guān)注的15人名單上，中國(guó)也有5人入選，其中包括“首富”宗慶后之女宗馥莉。宗馥莉榮獲“2012年度風(fēng)云浙商”稱號(hào)

2013年1月16日，由浙江廣電集團(tuán)主辦，浙江經(jīng)視、錢江晚報(bào)、《浙商》雜志共同承辦的2012年度風(fēng)云浙商揭曉。宗馥莉成為首個(gè)獲此殊榮的“80后”。29日，浙江省政協(xié)十一屆一次會(huì)議上，當(dāng)選為十一屆浙江省政協(xié)常委。

2013年，宗馥莉入圍胡潤(rùn)慈善榜

2013年10月26日，時(shí)隔兩年，世界浙商大會(huì)再次召開(kāi)，宗馥莉等人獲得“浙商新星獎(jiǎng)”。父親宗慶后為她頒獎(jiǎng)。

2014年，福布斯中文網(wǎng)再次發(fā)布“中國(guó)商界女性排行榜”，宗馥莉再次榜上有名并高居第八位。

2015年，宗馥莉以30億美元獲得亞洲十大年輕富豪第三名。

2015年8月25日，財(cái)富評(píng)估網(wǎng)站發(fā)布的2015年全球最富有的20位35歲以下億萬(wàn)富豪排行榜，宗馥莉排第11名，成為前20位富豪中6位女性之一。

2017年2月6日，福布斯發(fā)布“2017中國(guó)最杰出商界女性排行榜”，宗馥莉排名第13位。

2018年12月17日，獲得第十三屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)年度人物獎(jiǎng)。

2020年1月9日，宗馥莉榮獲“2019經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)”。

2020年5月，宗馥莉入選“2020中國(guó)最具影響力30位商界女性·商界木蘭”。

2021年2月22日，宗馥莉位列“2021年度中國(guó)杰出商界女性榜”第54位。

2021年11月，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2021胡潤(rùn)女企業(yè)家榜》，宗馥莉以400億元人民幣財(cái)富排名第16位。

2021年12月，娃哈哈集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布了一則人事“上新”的新聞，信息宗馥莉出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，任命即日起生效。

人物生活

不論是作為中國(guó)前首富宗慶后的女兒，還是自創(chuàng)企業(yè)宏勝飲料集團(tuán)的總裁，30多歲的宗馥莉都保持著低調(diào)。當(dāng)所有人矚目著她何時(shí)、如何繼承宗氏龐大的家業(yè)，她卻思忖著顛覆——推出以自己名字命名、自己代言，完全屬于自己的第一個(gè)產(chǎn)品。日前，宗馥莉罕見(jiàn)地接受了媒體的采訪，說(shuō)出了她對(duì)“接班”、“繼承”等熱門話題的心聲。談低調(diào)：“和外人接觸太多，我就被同化了”記者問(wèn)：“女性企業(yè)家平衡事業(yè)和家庭是一個(gè)偽命題嗎？”宗馥莉回答：“這個(gè)問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有呀……這件事情我要重申一下，我從來(lái)都沒(méi)有恨嫁過(guò)?！?/p>

人物評(píng)價(jià)

外界對(duì)這位民營(yíng)企業(yè)家二代、富家女的評(píng)價(jià)多是正面詞匯——嚴(yán)肅、利落、勤奮。她的“工作狂”勁頭，跟其父簡(jiǎn)直如出一轍。

宗馥莉有著獨(dú)立、自信、果敢的風(fēng)格。說(shuō)到這種個(gè)性的由來(lái)是否與她的成長(zhǎng)經(jīng)歷與接受西方教育有關(guān)，宗馥莉說(shuō)她并不覺(jué)得自己和別的孩子有特別的不一樣，一定要說(shuō)有，那就是更獨(dú)立。從小只知道自己父母管理著一家企業(yè)，父母很忙，事業(yè)越做越大，沒(méi)時(shí)間管她。她說(shuō)父母的生活至今很簡(jiǎn)樸，海外的歷練讓她不得不獨(dú)立處事而自信也不是與生俱來(lái)的，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，把它做好做完美，才能讓周圍的人信任，才能有足夠的自信；這種自信積累多了，才能相信自己的判斷，變得果敢。她希望保持獨(dú)立的個(gè)性，渴望證明中國(guó)年輕一代能夠做得更多更好。

宗馥莉并不回避自己的“富二代”標(biāo)簽，但她想要在“富”以外擁有自己的個(gè)性與形象，在宗馥莉看來(lái)，“‘富’只是個(gè)靜態(tài)的形容詞，表示你此刻擁有財(cái)富，對(duì)二代來(lái)說(shuō)，可能你含著金鑰匙出生，可以什么也不做，好命而已；而‘創(chuàng)’是一個(gè)充滿活力的動(dòng)詞，它表示創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意?！彼f(shuō)她理解的“創(chuàng)二代”代表著物質(zhì)之外，獨(dú)立的、強(qiáng)者的人格?？赡苁菚r(shí)機(jī)未到，中國(guó)的富二代還沒(méi)有形成一個(gè)清晰的積極向上的群體形象。

外界媒體對(duì)這位民營(yíng)企業(yè)家二代、富家女的評(píng)價(jià)多是正面詞匯——嚴(yán)肅、利落、勤奮。據(jù)媒體報(bào)道，她幾乎是公司每天到得最早、走得最晚的人。她的“工作狂”勁頭，跟其父簡(jiǎn)直如出一轍。而宗馥莉能帶領(lǐng)娃哈哈在國(guó)際市場(chǎng)上有怎樣的作為，業(yè)內(nèi)人士至今無(wú)人能作出準(zhǔn)確的預(yù)估和判斷。

除了傳承父輩為事業(yè)而奮斗的企業(yè)家精神、刻苦經(jīng)營(yíng)企業(yè)、為企業(yè)員工謀福利之外，宗馥莉也努力承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，將慈善事業(yè)作為企業(yè)的社會(huì)使命。

杭州宏勝飲料集團(tuán)有限公司總裁宗馥莉向浙江大學(xué)教育基金會(huì)捐資7000萬(wàn)元人民幣，設(shè)立“浙江大學(xué)馥莉食品研究院教育基金”，用以支持浙江大學(xué)食品學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展。據(jù)悉，此次捐贈(zèng)款項(xiàng)的85%將用于本科教育教學(xué)。這也是浙江大學(xué)接受的首筆專門用于創(chuàng)新型高層次專業(yè)人才培養(yǎng)的大額捐款。

據(jù)介紹，浙江大學(xué)馥莉食品研究院將致力于創(chuàng)新現(xiàn)有教育和科研體制，搭建食品營(yíng)養(yǎng)與安全領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和科學(xué)研究平臺(tái)，為中國(guó)食品行業(yè)培養(yǎng)出專業(yè)型、研究型的國(guó)際化高端人才。

杭州宏勝飲料集團(tuán)有限公司總裁宗馥莉向西安交大捐資一億元人民幣，創(chuàng)建“西安交大馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院”，用以支持西安交大食品學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展。

“有人用一億元可以去買一架私人飛機(jī)，或者一艘豪華游艇，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，捐贈(zèng)高校來(lái)培養(yǎng)食品領(lǐng)域的職業(yè)人才更有意義?！?4日上午，在浙江馥莉慈善基金會(huì)向西安交通大學(xué)捐資一億元?jiǎng)?chuàng)建“西安交大馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院”儀式現(xiàn)場(chǎng)，浙江馥莉慈善基金會(huì)設(shè)立人——杭州宏勝飲料集團(tuán)有限公司總裁宗馥莉女士對(duì)科技日?qǐng)?bào)記者如是說(shuō)。

針對(duì)我國(guó)目前用于高端食品生產(chǎn)加工的先進(jìn)自動(dòng)化裝備及工藝幾乎完全依賴進(jìn)口等突出問(wèn)題，杭州宏勝集團(tuán)和西安交大強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

，共建“馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院”。

公益活動(dòng)

2020年2月，宗馥莉發(fā)起成立的浙江馥莉慈善基金會(huì)宣布，向浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)捐贈(zèng)500萬(wàn)元，設(shè)立專項(xiàng)基金，定向用于海外采購(gòu)4萬(wàn)余套應(yīng)急防護(hù)服，幫助緩解國(guó)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員防護(hù)服短缺問(wèn)題，保障一線工作人員的生命安全。

經(jīng)典語(yǔ)錄

1.讓心靈自由行走，讓品牌贏得尊重，讓實(shí)力擁抱世界，這是我們的愿景；堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，推動(dòng)中華復(fù)興，促進(jìn)人類進(jìn)步，這是我們的使命。2.我堅(jiān)信，強(qiáng)國(guó)夢(mèng)會(huì)在我們這一代實(shí)現(xiàn)，未來(lái)中國(guó)必將受惠于我們的勞動(dòng)和奮斗。3.我的企業(yè)不會(huì)搬到國(guó)外去，但我的企業(yè)一定會(huì)走出去發(fā)展，我的產(chǎn)品一定會(huì)去占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，而且我們已經(jīng)打出去了。4.國(guó)外已經(jīng)到了如何吃得更健康的階段，而中國(guó)還停留在如何吃得安全的階段。5.我希望娃哈哈能夠代表中國(guó)品牌讓全球人更加了解，從而也知道中國(guó)的品牌。我只希望我能夠把我的理念帶入到娃哈哈，注入一些新的元素，讓整個(gè)娃哈哈變得更年輕。6.娃哈哈已經(jīng)做到這么大，已經(jīng)不是某一個(gè)人某一個(gè)家族的了，而是屬于團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)，大家再為更多的人做事。