思科中國研發(fā)中心于2005年10月12日在上海市漕河涇經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)正式成立。自成立之后，思科中國研發(fā)中心快速成長，已成為思科海外第二大戰(zhàn)略研發(fā)中心，總體投資達到1億美金。

公司簡介

其間，思科在全球并購了數(shù)十家在獨自的市場和技術領域內遙遙領先的成長型公司，包括科學亞特蘭大 - ScientificAtlanta，網(wǎng)迅 - WebEx等，并首次在中國進行了并購 - DVN機頂盒業(yè)務。2011年11月，思科中國研發(fā)中心在杭州、蘇州、合肥成立分公司，標志著作為公司重點戰(zhàn)略投資之一的網(wǎng)迅公司整合的順利完成。

2012年4月，思科中國研發(fā)中心在北京成立分公司，至此思科中國研發(fā)中心拓展到了6個城市 - 上海、杭州、蘇州、合肥、北京和深圳。思科中國研發(fā)中心聚集了來自中國及全球著名大學和優(yōu)秀企業(yè)的各類軟、硬件工程師和管理人員，在中國的研發(fā)力量超過了3200人。

業(yè)務介紹

思科中國研發(fā)中心的業(yè)務范圍綜合涵蓋了針對包括中國客戶在內的全球運營商、大型企業(yè)、中小型企業(yè)及消費者市場各個領域的世界級高端產(chǎn)品與技術，重點研發(fā)以IP為基礎的下一代網(wǎng)絡，視頻，移動互聯(lián)，無邊界網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心和虛擬化、協(xié)作及云計算等核心技術架構、產(chǎn)品、系統(tǒng)及解決方案。

思科中國研發(fā)中心積極推動增進與高校和研究組織的合作,促進產(chǎn)學研一體化，鼓勵科研創(chuàng)新。目前已與清華大學,清華大學深圳研究生院,成都電子科技大學,重慶郵電大學以及中國電信研究院分別設立了科技聯(lián)合研究實驗室，致力于在中國發(fā)展面向綠色技術的創(chuàng)新活動,重點研發(fā)基于網(wǎng)絡平臺的高效技術架構及系統(tǒng)，從而推動技術和產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展，以支持中國發(fā)展綠色經(jīng)濟、節(jié)能和減排的長期戰(zhàn)略。

今天，思科中國研發(fā)中心作為卓越、高效的全球創(chuàng)新中心、以國際化的人才和創(chuàng)新機制作為核心競爭力,通過全方位的本地化聯(lián)合科研，政府合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，大力推進具有國際高標準的本土創(chuàng)新,在思科中國及全球，以及下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中擔任著舉足輕重的重要戰(zhàn)略角色。

社會活動

一直以來，回饋社會都是思科的追求。思科中國研發(fā)中心自成立以來就一直重視并關注社會及環(huán)境問題，并積極參與到社會慈善團體組織的各項志愿者活動中。5年來，思科不間斷的積極參與到國際青年成就組織 - JA，牽手上海 - HOS，RiverofHearts - ROH，GivingTree等項目中。憑借一顆愛心幫助身邊的人，

思科公司概況

簡介

思科公司1984年由斯坦福大學的一對教授夫婦創(chuàng)辦，1986年生產(chǎn)第一臺路由器，讓不同類型的網(wǎng)絡可以可靠地互相聯(lián)接，掀起了一場通信革命。思科公司每年投入40多億美元進行技術研發(fā)。過去20多年，思科幾乎成為了"互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡應用、生產(chǎn)力"的同義詞，思科公司在其進入的每一個領域都成為市場的領導者。

思科公司目前擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)商務站點，公司全球業(yè)務90%以上的交易是在網(wǎng)上完成的。思科堅信:互聯(lián)網(wǎng)將改變人們的工作、生活、學習以及娛樂的方式，并且讓諸多領先企業(yè)與合作伙伴成為"全球網(wǎng)絡經(jīng)濟"模式的受益者。

中國發(fā)展

1994年進入中國市場，目前在中國擁有員工超過4000人，分別從事銷售、客戶支持和服務、研發(fā)、業(yè)務流程運營和IT服務外包、思科融資及制造等工作領域。

2007年11月1日，思科公司董事會主席兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯 - JohnChambers訪華，宣布創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展成為思科在華發(fā)展戰(zhàn)略重點。思科公司為此計劃未來三至五年內在中國承諾投入160億美元,其中包括本地采購方面的顯著提升，并增加在教育、思科融資租賃、研發(fā)、直接和間接投資以及銷售和服務運營等方面的投入。

2008年4月16日，思科董事會主席兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯再次訪華，在北京宣布了思科在中國的下一階段公司發(fā)展戰(zhàn)略和藍圖。在錢伯斯訪華期間，思科與國家發(fā)展和改革委員會及商務部分別簽署合作備忘錄，包括加大在研發(fā)、教育、采購、投資和培訓等方面的投入。

2010年1月，思科宣布將把亞太區(qū)及日本區(qū)重新劃分為三個大區(qū)，以更好地促進該地區(qū)各市場的戰(zhàn)略制定和資源投入。中國內地、香港和臺灣，將組成獨立的思科大中華區(qū)。鑒于中國經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模和增長速度，以及思科對中國業(yè)務的重視程度，單獨設立大中華區(qū)是思科中國戰(zhàn)略的又一重大舉措。

2011年5月，思科宣布將轉到"精簡運營模式"，重新調整業(yè)務關注點，并簡化其管理結構。思科全球銷售運營被劃分為三個地理大區(qū)，從而提升決策速度，進一步明確責任并加強協(xié)作。這三個大區(qū)分別是美洲 - 包括美國，加拿大和拉丁美洲;歐洲、中東和非洲;亞太/日本/大中華區(qū)。公司業(yè)務在繼續(xù)按地理區(qū)域進行管理的同時，將仍然專注于主要的客戶市場和合作伙伴，由專門的團隊負責企業(yè)客戶 - 包括大企業(yè)、公共事務、商業(yè)市場和小企業(yè)、電信運營商和思科合作伙伴。