信息資源管理（Information Resource Management，IRM），是企業(yè)信息資源管理屬于微觀層次的信息資源管理的范疇，指企業(yè)為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)用現(xiàn)代的管理方法和手段對(duì)與企業(yè)相關(guān)的信息資源和信息活動(dòng)進(jìn)行組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息資源的合理開(kāi)發(fā)和有效利用。

企業(yè)信息資源是企業(yè)在信息活動(dòng)中積累起來(lái)的以信息為核心的各類(lèi)信息活動(dòng)要素 - 信息技術(shù)、設(shè)備、信息生產(chǎn)者等的集合。企業(yè)信息資源管理的任務(wù)是有效地搜集、獲取和處理企業(yè)內(nèi)外信息，最大限度地提高企業(yè)信息資源的質(zhì)量、可用性和價(jià)值，并使企業(yè)各部分能夠共享這些信息資源。

基本信息

“信息資源管理”是信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)骨干專(zhuān)業(yè)課程，該課程涵蓋了信息資源管理的基本概念、基本理論、方法、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及信息資源的組織與過(guò)程管理、信息資源的安全管理等，旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)等理論和系統(tǒng)工程方法，并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，去認(rèn)知和把握信息資源管理的內(nèi)涵和外延，掌握信息資源管理的基礎(chǔ)理論、方法與技能。

信息資源管理（Information Resource Management，IRM）

信息資源管理是70年代末80年代初在美國(guó)首先發(fā)展起來(lái)然后漸次在全球傳播開(kāi)來(lái)的一種應(yīng)用理論，是現(xiàn)代信息技術(shù)特別是以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)為核心的信息技術(shù)的應(yīng)用所催生的一種新型信息管理理論。信息資源管理有狹義和廣義之分。狹義的信息資源管理是指對(duì)信息本身即信息內(nèi)容實(shí)施管理的過(guò)程。廣義的信息資源管理是指對(duì)信息內(nèi)容及與信息內(nèi)容相關(guān)的資源如設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、投資、信息人員等進(jìn)行管理的過(guò)程。

企業(yè)信息資源

企業(yè)信息資源是企業(yè)在信息活動(dòng)中積累起來(lái)的以信息為核心的各類(lèi)信息活動(dòng)要素 - 信息技術(shù)、設(shè)備、信息生產(chǎn)者等的集合。企業(yè)信息資源管理的任務(wù)是有效地搜集、獲取和處理企業(yè)內(nèi)外信息，最大限度地提高企業(yè)信息資源的質(zhì)量、可用性和價(jià)值，并使企業(yè)各部分能夠共享這些信息資源。

宏觀信息資源管理

宏觀信息資源管理是基于社會(huì)層面的的信息資源管理，這一層面將信息資源管理作為一種管理思想和管理理論，認(rèn)為信息不僅是組織資源，同時(shí)也是一種社會(huì)管理，要求圍繞這一社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源展開(kāi)一系列的管理活動(dòng)。總而言之，宏觀層面的信息資源管理是通過(guò)有效的手段進(jìn)行信息資源管理的合理配置，促進(jìn)信息資源的開(kāi)發(fā)，利用和增值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

基本理論

1）信息資源與人力、物力、財(cái)力和自然資源一樣，同為企業(yè)的重要資源。要像管理其它資源那樣管理信息資源，IRM是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，應(yīng)納入企業(yè)管理的預(yù)算。2）信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理。數(shù)據(jù)資源管理強(qiáng)調(diào)對(duì)數(shù)據(jù)的控制，后者關(guān)心管理人員在一條件下如何獲取和處理信息，且強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息資源的重要性。3）信息資源管理是企業(yè)管理的新職能，產(chǎn)生這種新職能的動(dòng)因是信息與文件資料的激增、各級(jí)管理人員獲取有序信息和快速簡(jiǎn)便處理信息的迫切要求。4）信息資源管理的目標(biāo)是通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)處理動(dòng)態(tài)和靜態(tài)條件下內(nèi)外信息需求的能力來(lái)提高管理的效益。以期達(dá)到"高效（Efficient）、實(shí)效（Effective）和經(jīng)濟(jì)（Economical）"的最佳效果，也稱3E原則，三者關(guān)系密切，互相制約。5）信息資源管理的發(fā)展是具有階段性的。共四個(gè)階段，即物理控制、自動(dòng)化技術(shù)管理、信息資源管理和知識(shí)管理?？梢杂猛苿?dòng)力量、戰(zhàn)略目標(biāo)、基本技術(shù)、管理方法和組織狀態(tài)等因素進(jìn)行比較。中國(guó)的大部分企業(yè)尚處于前三個(gè)階段，屬于初中級(jí)水平階段。

產(chǎn)生

20世紀(jì)70年代末、80年代初美國(guó)就產(chǎn)生了信息資源管理的新概念。美國(guó)信息資源管理專(zhuān)家，霍頓（F.W.Horton）和馬錢(qián)德（D.A.Marchand），是IRM理論的奠基人，最有權(quán)威的研究者和實(shí)踐者。威廉。德雷爾（WilliamDurell）在1985年出版了《數(shù)據(jù)管理》一書(shū)，論述了信息資源管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

20世紀(jì)90年代初，信息資源管理理論在理論研究和實(shí)踐方面都已經(jīng)走向成熟，在美國(guó)重多的企業(yè)決策層里專(zhuān)門(mén)設(shè)立了負(fù)責(zé)信息資源管理的崗位－信息主管（ChiefInformationOfficer簡(jiǎn)稱CIO）。中國(guó)CIO的研討正如火如荼，設(shè)立信息管理部門(mén)及專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)管理人員已經(jīng)提到議事日程之上，但需要企業(yè)行政上對(duì)其地位和職能的肯定，更需要對(duì)從事這一工作的從業(yè)人員進(jìn)行IRM理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，才能更好地組織和實(shí)施好企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作，為企業(yè)的信息化工作服務(wù)。