特別關(guān)注 - 湖北日報報業(yè)集團主管主辦雜志
《特別關(guān)注》雜志是湖北日報報業(yè)集團主管主辦的，是國內(nèi)第一本以中年男性為主要讀者對象的精品刊物。開辟家事、國事、天下事、開心事、男人的事等專欄。2018年3月，獲得第三屆全國“百強報刊”榮譽。
概況
《特別關(guān)注》雜志是湖北傳媒集團主管主辦的，是國內(nèi)第一本以中年男性為主要讀者對象的精品刊物。本刊開辟家事、國事、天下事、開心事、男人的事等專欄，薈萃200馀篇優(yōu)秀文章，96個頁碼帶彩插，期期精彩，篇篇耐讀，易于收藏，僅售5元。2005年5月，《特別關(guān)注》雜志期發(fā)量超過100萬份，成為唯一一份發(fā)行量超過百萬份的刊物。已有302萬的月發(fā)行量。
雜志目錄
《家事》–以中年男士獨特的視角，向您展現(xiàn)家庭生活的無數(shù)片斷，將親情、友情、愛情融入精彩而又富于情感的文字里。品一杯清茶，讀一本好刊，這些平凡的故事，也許就發(fā)生在您的身邊，熟悉的臉孔、難忘的場景，您或許會感嘆：生活原本就是這樣的。
《國事》–如果您更關(guān)心國事，在這里，您會找到知音。您所關(guān)心的，就是我們所關(guān)注的。《特別關(guān)注》，是您最稱職的時政秘書。
《天下事》–國外是什么樣子?老外們是怎樣過日子的？那些在國外的中國人又是如何生活的?也許您沒有機會親自體驗，但她讓您足不出戶就能周游世界。
《開心事》–工作一天，您一定累了，躺在床上翻翻她，讓您帶著微笑做個好夢。
《男人的事》–非常有特色的一個欄目，男人的創(chuàng)業(yè)、男人的心事、男人的夢想、男人的煩惱，男性特有的氣息彌漫其間，也是女性走進男性世界的捷徑。
《史事》–讓你便于了解一些歷史小故事。
《心事》–讓你了解各類人物的心理。
《書中事》–為你解讀書中事。
《回收站》–雖然繁雜但大有用處。
榮譽記錄
中國郵政發(fā)行暢銷報刊
湖北十大名刊
2009年，獲得“新中國60年有影響力的期刊”稱號
雜志定位
成熟男士的讀者文摘
辦刊理念
激揚人生智慧，撫慰讀者心靈
發(fā)行記錄
一份期刊是否成功，最有發(fā)言權(quán)的是市場。
拓展市場需要智慧，更需要膽識。2005年5月，《特別關(guān)注》人在品味單期發(fā)行量過百萬份大關(guān)喜訊的同時，進行了一番冷靜的市場分析：在湖北日報報業(yè)集團副總編輯蔡華東的大力支持下，借《楚天都市報》8000人的發(fā)行大軍，該期雜志省內(nèi)零售已達27.2萬份，而通過自身努力開拓的省外零售僅有33.28萬份。他們由此得出結(jié)論，省外零售市場大有潛力。
發(fā)行宗旨
《特別關(guān)注》在湖北日報報業(yè)集團期刊方陣中一馬當先，始終受到湖北日報報業(yè)集團黨委的密切關(guān)注。
馬蹄聲疾，看我呼嘯神州——這就是《特別關(guān)注》的擲地宣言。
成功哲學
幸福的家庭都有同樣的理由，而不幸的家庭各有不幸的故事。這是一個不知被克隆了多少次的版本。然而，成功者的哲學需要對此做相反的詮釋：失敗者都有同樣的理由，而成功者各有其成功的方式。
《特別關(guān)注》的緣起，開初不過是湖北日報集團在思考如何從傳統(tǒng)報系產(chǎn)品向期刊拓展的邏輯衍生。在辦一份什么樣的期刊上，他們首先想到青島日報社辦的當時正紅火的《讀報參考》。經(jīng)過調(diào)研，他們認為，《參考》的路子不宜復制。但就文摘的路線反思，僅在武漢一地，上十萬發(fā)行量的文摘類報刊就有五、六種，如《大家文摘報》，《知音》、《今古傳奇》的文摘版等。而全國市場，瞄準各類細分市場的文摘類報刊更是數(shù)不勝數(shù)。再去辦一份文摘刊，似乎并不是一個明智的選擇！
自稱從來不在刊物后附“讀者調(diào)查表”的是“上帝”幸運的寵兒，他有一種與今天現(xiàn)實社會現(xiàn)實的讀者心靈感通的直覺和本領(lǐng)。創(chuàng)刊《特別關(guān)注》的刊名沒有變，封面上的主張“成熟男士的讀者文摘”沒有變，欄目內(nèi)容選稿標準沒有變，而一直在變的是發(fā)行的數(shù)字：2001年當年底達到9萬，2002年18萬，2003年40萬，2004年90萬，2005年5月突破100萬，真可謂一路狂飆，高歌猛進！姑且不論刊物內(nèi)容是否符合完全意義的“成熟男士”的需求定位，僅就辦刊的氣勢，運作的氣勢，就是十足的自信、十足的陽剛。
實際上，他們還是用了二、三個月搞調(diào)研，用一周的時間集中討論刊名、欄目框架，家事、國事、天下事，這么一個主打結(jié)構(gòu)，猶如靈光一動，就這么確定下來了。而對自己定位的琢磨，取向的摸索，風格的厘定，花了約半年時間。起初，他們嘗試突出信息量，感到路子走不通；又想追求時效性，這對月刊而言，效果不言而喻；還想推崇收藏性，主張永久價值，也難以做到。某一天，集團現(xiàn)任總編輯江作蘇的一番點撥，激發(fā)了大家的思緒，也平靜了紛亂的主張：激揚人生智慧，撫慰讀者心靈。簡短的兩句話，高度概括了刊物的品位、追求，直指今日讀者的根本需要。這既是高度的理論抽象，又是最現(xiàn)實的服務策略。編輯部為此興奮不已，大家聚餐，為找到一個可以永恒的主義而歡慶直覺告訴他們，他們找到了一個做到100萬的路子了。而當時，2001年下半年刊物才發(fā)行大約7萬份。朱玉祥說，大家打一個賭，雜志什么時候能真正達到100萬。有回答2008年的，也有說，2010年的，最激進的是猜2005年。
這似乎是個讓人無法相信的天方夜譚，單憑一個主張，何況，這一主張還是那么的“文學”！可就是這一主張，為刊物迅速贏得了一批又一批的忠誠讀者。甚至有的農(nóng)村讀者寫信給編輯部，說讀了刊物，感到找到了面對人生的態(tài)度和解決問題的方法。
這個方法是什么呢，有如此醉人的魔力？朱玉祥解釋說，其實很簡單，那就是傳達“幸福的哲學”——
在社會轉(zhuǎn)型期讀者的精神需求是什么，又如何去滿足？是用理想主義、浪漫情懷、虛擬寄托，還是直面現(xiàn)實，平衡心理，疏解思想，撫慰心靈，構(gòu)筑和諧？《特別關(guān)注》選擇了后者。他要告訴人們的是正視社會現(xiàn)實，掌握自身命運；他要激揚人生的是了解現(xiàn)實狀態(tài)，尋找破解途徑；他要傳達的是，人們的幸福感，其實與金錢多少沒有直接關(guān)系，而與你的人生態(tài)度有根本關(guān)聯(lián)。
現(xiàn)實關(guān)懷——是記者出身的朱玉祥和他的團隊的自然特色，也是報業(yè)集團辦刊物的必然選擇。
因此，與《讀者》、《青年文摘》一族的路線不同，《特別關(guān)注》選稿的一個標準，是與當下的社會，當下的人們所思所想所需密切相關(guān)的文章，可以讓讀者通過讀刊遠取諸物，近取諸身；
因此，與眾多報刊關(guān)注健康、娛樂、消費、旅游等等服務生活的現(xiàn)實路線不同，《特別關(guān)注》選稿的一個標準，是推崇勵志，倡導和諧，杜絕曝光、案件、桃色等小報小刊的矯情傾向，使讀者通過讀刊激昂斗志，克己立公；
因此，與時下眾多刊物走豪華、全彩、高檔的時尚路線不同，《特別關(guān)注》堅持樸實風格，其封面、版式、印刷平淡無奇，不追求封面所謂的視覺沖擊力，更不搞畸形的“美女經(jīng)濟”那一套。
對于《特別關(guān)注》的成功，湖北日報集團總編輯江作蘇認為，因素是多方面的，但核心的理念主要有三點：一是勵志人生，二是激揚智慧，三是撫慰心靈?？锲肺贿m度，既不曲高和寡，也不市井媚俗。由此，得到一個啟示：“不能怪市場不接受我們，而應研究如何打開市場”，他說。
“特而不特論”
在今天期刊市場競爭白熱化、立體化、“全頻化”（各領(lǐng)域都被分割）的時代，理論家們總是用細分市場理論、特色求異理論諄諄教導辦刊人，要細分細分再細分，要特色特色再特色。《特別關(guān)注》的成功，不說顛覆了專家們的理論格言，至少修正了一些過于理想化的理性評斷。
“事實上，猶如美女，其實是最沒有特性的。因為，她要符合一套普遍遵循的基本的審美規(guī)律”。朱玉祥有自己的理解。比如說，《特別關(guān)注》封面的廣告詞是“成熟男士的讀者文摘”，實際上，不少女性讀者卻非常忠實。我們不可能為一句口號而拒絕女性讀者的熱情。同樣，號稱成熟男士，其實不少中學生也非常喜歡購買《特別關(guān)注》。因此，口號就是口號，定位也是一種口號，關(guān)鍵是看你提供的東西能不能引起他或她的共鳴，促使他或她這期買了下期還買，下下期還買。
“現(xiàn)在，我們動輒都講特色，在市場上，其實共性比個性更重要。辦刊如果要爭取最廣大受眾的支持，要解決的恰恰是求大同存小異的問題。要了解并把握‘流行的元素’?！薄霸谛聲r期，辦一份雜志，要特別，又要不特別。”
“細而不分論”
細分市場理論上無疑是沒有錯的。但面對13億人口的期刊市場，什么是細分，什么又是粗分？如果一開始你就只想做一份5萬份以下的雜志，你就細分好了。如果你希望做大做強，就必然追求細分思想觀照下的不細分策略。
單看刊名“特別關(guān)注”，典型地反映了關(guān)心國事民生的新聞記者的“新聞眼”，以此辦刊，自然希望吸引的是最廣大受眾的眼球。如此，也就決定了刊物的志向是要滿足盡可能多的讀者的精神需要。在該刊的讀者購買結(jié)構(gòu)中，除六成是成熟男性外，其他階層如女性，如學生，如白領(lǐng)，如農(nóng)民，如下崗工人，如退休干部，等等等等，任何一類，都不知能細分到多么細分的程度。
如果用細分的思想指導一切，今天中國期刊方陣就必然少了一份百萬大刊！
“適度創(chuàng)新論”
創(chuàng)新是文化事業(yè)的天職和本性。創(chuàng)新是贏得市場的利器。對辦報刊來說，不創(chuàng)新得死，但超越時代和環(huán)境創(chuàng)新，則必死。
《特別關(guān)注》的成功，生動地詮釋了時下報刊創(chuàng)新的“中庸之道”。拿其欄目來說，“家事”、“國事”、“天下事”、“心事”等主打板塊的設(shè)計，簡潔明快，區(qū)劃利落，但不顯得奇崛、個色乃至新潮、小資。再如，在具體稿件的取舍上，他們主要突出與讀者切身利益、切身關(guān)系、切身感受相貼近的內(nèi)容。比如，“天下事”，并不介紹旅游地情況和旅游指南、旅游知識，因為，絕大多數(shù)讀者是難得出國的，但他們介紹外國人與今天中國人相近領(lǐng)域的生存狀態(tài)。又比如，封面、版式的設(shè)計，他們追求特別，大紅的底色襯托出特別的視覺效果，但他們不追求所謂讀圖時代的鋪張和花哨，恪守著一份純真和親切。
特別思維
“高臺跳水”，先鋪開后占領(lǐng)
湖北日報報業(yè)集團總編輯江作蘇，長期分管《特別關(guān)注》，他認為，中國9000多種期刊，都像是被包著厚殼的種子，從底下慢慢往上長的。我們是否輕裝從高空往下跳呢？當然，這很可能沉一下，但是，其勢有往上跳躍的慣性力，會水花四濺，引起特別關(guān)注。
如果跳得好，會驚世駭俗，快速成名。而一份一份地慢慢增長，時間不等人，市場不容情，機遇不恩賜。
這種開闊的思路造就了跳水的高臺。2001年春節(jié)之前，在集團領(lǐng)導的支持下，《特別關(guān)注》大膽推出一項決策：利用《楚天都市報》的8000人發(fā)行大軍，拿出150萬元巨資，在臘月二十八、二十九兩天內(nèi)，把剛創(chuàng)辦不久的“《特別關(guān)注》春節(jié)號”這份全新的禮物，送到《楚天都市報》80萬個訂戶手中。80萬份大贈送，產(chǎn)生了轟動效應，帶來了數(shù)字的高成長。更重要的是，給了發(fā)行界一個強烈的沖擊波：“我來了！”雜志一紙風行，一夜走紅，風行荊楚，發(fā)行量在第一年就達到了9萬冊。
面對傳統(tǒng)的新刊發(fā)行手段，《特別關(guān)注》反其道而行之，先鋪開后占領(lǐng)，先造勢后收官，這對于創(chuàng)刊時報業(yè)集團只給正副主編兩個人、只借給80萬元開辦費的《特別關(guān)注》來說，做出這個決定實屬不易。
后來，《特別關(guān)注》發(fā)行“高臺跳水論”，成了傳媒界的一個佳話。
無訂不活，無零不穩(wěn)
先看一組數(shù)據(jù)：
2000年10月，《特別關(guān)注》創(chuàng)刊；
2001年底，發(fā)行量只有9萬冊；
2002年底，發(fā)行量翻了一番，達到18萬冊，其中，省內(nèi)發(fā)行量15萬冊；
2003年底，發(fā)行量又翻了一番，達到40萬冊，省外的發(fā)行量首次超過省內(nèi)；
2004年底，發(fā)行量第三度翻番，達到90萬冊；
2005年5月，發(fā)行量突破100萬冊；
2006年底，發(fā)行量突破200萬冊；
發(fā)行量保持在220萬冊以上。
這幾年，期刊界的同行們都說《特別關(guān)注》雜志具有超強的營銷能力，對這本雜志的發(fā)行量是如何迅速增長的感到有些迷惑。而在朱玉祥看來，其實《特別關(guān)注》雜志在營銷上有特別之處又不特別。說不特別，是因為我們采用的所有的營銷方法都是兄弟刊社用過的；說特別，則是因為有些方法我們沒有按傳統(tǒng)的順序操作，比如，這幾年創(chuàng)辦的新刊都是先零售后訂閱，我們在省外是先訂閱后零售，大家都在說無零不活，無訂不穩(wěn)，我們說無訂不活，無零不穩(wěn)。
談到發(fā)行渠道，朱玉祥一直認為郵局系統(tǒng)是個很好的渠道網(wǎng)絡，正是與郵局系統(tǒng)合作，通過6年時間實現(xiàn)了86萬冊的訂閱量，在郵局系統(tǒng)先打開訂閱的局面之后，再通過訂閱帶動當?shù)氐牧闶邸Ｔ诳粗剜]局系統(tǒng)訂閱的同時，民營渠道也是《特別關(guān)注》所倚重的。從中她選擇了270多位經(jīng)銷商，將雜志發(fā)放到全國各地的報刊攤上。尤其值得一提的是，為了密切與攤主和訂戶的關(guān)系，雜志社開展的“擁抱終端”活動遍及全國，每到一地，搞聯(lián)誼，搞座談，談想法，提建議，效果明顯，對增加雜志的零售量起到了很大的作用。
沒有固定欄目，編輯人人當“主編”
一般來說，雜志編輯都有自己固定負責的欄目，而傳統(tǒng)期刊實行了多年的編輯欄目負責制，在《特別關(guān)注》編輯部卻沒有被沿用。
“在編輯流程上我們有自己的特別之處，所有的文字編輯都沒有自己的欄目，每個編輯第一任務是選稿，所有稿件全部集中于主編處?！敝煊裣檎f。編輯部人都知道，他鐵定的選稿標準有三條：一是引人入勝，二是動人心弦，三是發(fā)人深省。如果達不到要求，稿件不用。具體編輯流程是：由主編負責一選，再由編輯一審編輯，副主編二審并精編，三審是集中討論，四審交集團分管領(lǐng)導審定。這樣的流程保證了每一期刊物的品位保持一致，不會出現(xiàn)大幅波動。
《特別關(guān)注》有許多欄目，像“家事”、“國事”、“天下事”、“民事”、“男人的事”、“書中事”、“回收站”等等。對于這些欄目，編輯選稿上稿，“不畫地為牢，不搞自留地”。有人說這是朱玉祥當“無線記者”體驗的一種再現(xiàn)。每個編輯都從組稿的具體框框里走了出來，可以為每個欄目供稿，每個人心里都沒底，這叫做“全面競爭”，既有壓力，也拓展了視野，稿件更加豐富。這個流程和規(guī)則，在中國期刊界是個“尖板眼”。惟有激勵，拒絕平庸。編輯部有個編輯，誰都害怕他的“三光政策”，武漢五六個大的圖書館，他所到之處，幾乎被他“看光、掃光、搞光”。
“任憑弱水三千，只取一瓢飲”，是編輯部抱定的態(tài)度。每期刊物，總編輯朱玉祥要在一個星期里審完由編輯們初選的1500篇、150萬字文章，然后交副主編修改，最后，他定奪12萬多字發(fā)刊。以十選一的質(zhì)量出版這本雜志，每期的質(zhì)量就得到了有效的保障。
但是如果不用編輯提供的稿子，朱玉祥說都要說明，編輯還可以申訴，曾經(jīng)有一個編輯，給稿子打了5個“星”，講了一個惡有惡報的事情，但我們強調(diào)要講善有善報，這篇稿子就沒有上，不能讓讀者花錢買“郁悶”。
《特別關(guān)注》的特別思維遠不止這些，比如，“總編輯是首席發(fā)行員”，總編輯不僅負責所有稿件的一選，而且常年在各地奔波搞發(fā)行；再比如，編輯部人人皆知的“朱氏理論”——“不要把自己當個東西”，成了《特別關(guān)注》辦刊、發(fā)行、管理、與人交往的核心理念。其內(nèi)涵是：辦刊，不要自以為我們弄的文章有多么了不起，實際上，就是些柴米油鹽和喜怒哀樂中包含的人生體味；發(fā)行，我們更不知水深水淺，發(fā)行商才是高人；交朋友，更輪不到我們擺架勢，我們這些人算老幾？還有“無級別管理”新機制等等。這些新思維對于《特別關(guān)注》的發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用。
發(fā)展軌跡
時針倒撥至2000年，湖北日報報業(yè)集團有兩件大事值得關(guān)注：9月，旗下子報《楚天都市報》發(fā)行量突破百萬份大關(guān)；10月，一份新生子刊《特別關(guān)注》悄然面世。
如今，湖北日報報業(yè)集團成為全國惟一的“雙百萬”報業(yè)集團，而支撐起這一殊榮的，正是這兩份發(fā)行量驚人的子報子刊。
省委宣傳部指出，《特別關(guān)注》潛移默化地幫助讀者樹立正確的人生觀，培育健康向上的生活觀，是主流媒體在大眾通俗讀物市場的有益補充?！短貏e關(guān)注》向中國優(yōu)秀期刊《讀者》學習，立足于中年男士這個獨特的人群，體現(xiàn)出自己的辦刊特色，值得肯定。從2004年起，湖北省已把《特別關(guān)注》列入湖北八大期刊系列建設(shè)工程。
作為社會價值的守望者，堅持高雅的閱讀品位與擴大刊物的發(fā)行量是《特別關(guān)注》不懈的追求。武漢大學新聞學院羅以澄教授說：“《特別關(guān)注》雜志能夠快速發(fā)展，得益于期刊導向性與受眾普適性的良好統(tǒng)一。文章的可讀性很強，既叫好又叫座，實屬難能可貴?！?/p>
河北省衡水市郵政局的同志則反饋說，《特別關(guān)注》是該局主推的8種重點報刊之一，2004年，他們開始抓訂閱，一起步就達到4000多份。他們認為，《特別關(guān)注》集知識性、趣味性、幽默性、可讀性于一身，讓人百讀不厭，可以說“讀《特別關(guān)注》永遠不乏味”，是市場上不可多得的一本好刊。
在《特別關(guān)注》發(fā)行量只有30多萬份時，中國發(fā)行量最大的雜志《讀者》主編彭長城鼓勵說：“《特別關(guān)注》發(fā)行量過100萬份沒有？我期期在看這本雜志，她可以實現(xiàn)這一目標?！薄吨簟冯s志社社長胡勛璧說：“報人辦刊多像報，我看《特別關(guān)注》雜志辦得很像雜志，是本好雜志。”
2005年5月9日，《特別關(guān)注》迎來一個歷史時刻，發(fā)行量突破100萬份，這也是中國近15年來新冒出的首份百萬大刊！中國期刊協(xié)會會長、期刊管理泰斗張伯海不吝溢美之辭，稱之為國內(nèi)“期刊黑馬”。
謂之“黑馬”，言外之意是她的成功出人意料?！短貏e關(guān)注》人卻并不滿足這一稱呼，他們更愿意做一匹“千里馬”，向世人宣告其成功乃情理之中。
國內(nèi)期刊業(yè)發(fā)展有一條定律，發(fā)行量躍過百萬份后，會承受難以抗拒的震蕩。分析全國讀者熟知的兩大知名期刊發(fā)行走勢圖，人們發(fā)現(xiàn)在突破百萬份大關(guān)后，發(fā)行量均迅速下跌，分別經(jīng)過6年和5年的徘徊，才攀升至原有的高度。
《特別關(guān)注》打破了這一定律：2005年年底，發(fā)行量達到140萬份，2006年5月，發(fā)行量達到150萬份，當年年底，發(fā)行量一舉躍升到200萬份。據(jù)了解，單期發(fā)行量僅次于《讀者》，位居中國第二。
2006年12月25日，中央電視臺《新聞會客廳》欄目，走進一位憨厚卻不失精明的年輕人——《特別關(guān)注》主編朱玉祥。這天，他激情又不乏理性，謙虛又透出自信。在與主持人的交流中，《特別關(guān)注》的辦刊宗旨、經(jīng)營策略、管理模式均一一呈現(xiàn)在全國觀眾眼前。
“千里馬”的潛質(zhì)已經(jīng)顯露于超常的發(fā)展軌跡中。《特別關(guān)注》現(xiàn)象正在引起國內(nèi)期刊界、專家學者的廣泛關(guān)注。
內(nèi)容為王
“內(nèi)容為王”，是期刊界的一個共識。盡管人人皆知，但并非所有期刊都能贏得市場。放眼全國，以文摘為內(nèi)容的期刊并不鮮見，可被讀者廣泛認可的卻屈指可數(shù)?！短貏e關(guān)注》憑什么讓讀者關(guān)注？
湖北日報報業(yè)集團總編輯江作蘇提煉的一句“激揚人生智慧，撫慰讀者心靈”，已為全國廣大讀者所熟知，而這一理念正是《特別關(guān)注》始終堅持的辦刊宗旨。江作蘇這樣解釋：一激揚一撫慰，形成和諧之道，因應國人之心理，順應讀者之追求。
“成熟男士的讀者文摘”，醒目印在每期《特別關(guān)注》的封面上，中年男士正是《特別關(guān)注》鎖定的目標讀者群。浮躁是市場經(jīng)濟時代的副產(chǎn)品，而《特別關(guān)注》就以療治這一現(xiàn)象為己任。從一篇篇以苛刻眼光挑選的美文中，成功者、拼搏者、探路者、迷茫者、失意者得以添智、減壓、釋疑。她要告訴人們的是，正視社會現(xiàn)實，掌握自身命運；要激揚人生的是，了解現(xiàn)實狀態(tài)，尋找破解途徑；要傳達的理念是，幸福感其實與金錢沒有必然關(guān)系，而與你的人生態(tài)度直接關(guān)聯(lián)。
不涉奇，不獵艷，健康干凈，是《特別關(guān)注》給讀者留下的不變印象。文風清新，以小見大，從許多媒體容易忽視的凡人小事中，提煉睿智的主題，挖掘震撼人心的內(nèi)容。察人所不察，道人所不道，以“冷點”吸引讀者，打動讀者心靈深處最柔軟之處，是《特別關(guān)注》的特別視角。
《特別關(guān)注》每期卷首，都有一篇署名“憨佗”的文章，其妙品三國令人稱絕；開篇署名“關(guān)林”的特別報道，胸懷天下，大氣理性。憨佗是誰？朱玉祥。關(guān)林何人？副主編黃永明、周對葵。一期不落的這兩篇原創(chuàng)文章，成為《特別關(guān)注》的“鎮(zhèn)刊之作”。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，是《特別關(guān)注》編輯部的真實寫照，也是他們的永恒追求。“內(nèi)容為王”，王者之象已經(jīng)初顯。
發(fā)行傳奇
一份期刊是否成功，最有發(fā)言權(quán)的是市場。
朱玉祥攤開中國地圖，將國內(nèi)市場劃分為三個區(qū)域：華北、東北市場，東南、中南市場和西南、西北市場，并將新組建的零售組分為三個小組，有針對性進行開發(fā)。2006年年底，《特別關(guān)注》省外零售量一躍而起，破天荒地達到89萬份，遠遠超過年初的預期。
2006年6月，《特別關(guān)注》開啟的“擁抱終端”大型活動，是這一驚人數(shù)字的強大助推器。在至今仍在持續(xù)的這項活動中，精干的零售隊伍走訪一個個報亭攤點，慰問一位位零售書商，足跡可謂遍布神州大江南北，直接收獲是，收市場信息于心，播濃濃友情于人。
2006年6月，山東一位代理商見到遠道而來的零售人員感慨道，在其代理的千余種書報刊中，主動上門溝通的，《特別關(guān)注》是第一家。2006年8月，陜西安康零售《特別關(guān)注》多年的馬太婆應邀參加答謝酒會時，激動地說：“《特別關(guān)注》就是我的兒女，她為我養(yǎng)老咧！”
從3萬份，到百萬份，再到200萬份，《特別關(guān)注》以一組跳躍的數(shù)字書寫著一個發(fā)行傳奇。從湖北到周邊?。ㄊ校?，再到覆蓋全國，《特別關(guān)注》通過全國最大的報刊發(fā)行主渠道——郵政，以快速而穩(wěn)健的步履講述著一個世紀神話。
呼嘯神州
湖北日報報業(yè)集團總編輯江作蘇這樣回顧她所走過的歷程：一直低調(diào)從事，不聲不響開拓，正應了古代兵法“銜枚而進”，流汗流淚只有自知。他指出，面對未來，僅有“銜枚而進”還遠遠不夠，還要加一點“呼嘯而進”的氣勢。
《特別關(guān)注》20名員工與200萬份的發(fā)行量、1600萬元利潤之間，在2006年年底畫上了圓滿的等號。國內(nèi)期刊界、專家學者正在解碼等號背后的秘訣。而朱玉祥和他所率領(lǐng)的團隊心里最清楚，這絕非最后的等號！
《特別關(guān)注》而今的狀態(tài)是，在全國除臺灣省外的任何一個省份，都不難發(fā)現(xiàn)她熟悉的身影；在閱讀的人群中，不僅有成熟的中年男士，更有白領(lǐng)麗人、市井百姓、青年學生，甚至不乏國際友人。有讀者建言，這本雜志完全可以走向世界。
2006年12月21日，上海。由中宣部、新聞出版總署主辦的全國部分期刊經(jīng)驗交流會在這里舉行。在國內(nèi)同行注目下，朱玉祥在主席臺上鄭重發(fā)布：再用24個月時間，《特別關(guān)注》有信心突破300萬份！據(jù)了解，2009年6月9日，湖北日報傳媒集團旗下雜志《特別關(guān)注》發(fā)行量達到302萬份，單期發(fā)行量突破300萬大關(guān)，僅次于《讀者》，位居中國第二。
馬蹄聲疾，看我呼嘯神州——這就是《特別關(guān)注》的擲地宣言。