Mixi是日本最大的社交網(wǎng)站，已經(jīng)成為了日本的一種時尚文化。對于很多日本人特別是青少年來說，Mixi已經(jīng)成為日常生活中的一部分，過度沉迷于Mixi的社群活動，使他們患上了Mixi依賴癥。這些Mixi迷很在意自己在其中的表現(xiàn)，無論是照片還是日記，會擔(dān)心寫得好不好，有沒有人看，訪問人數(shù)下滑了之類。這也從另一方面反映了Mixi在日本當(dāng)?shù)赜脩糁械牡匚弧?/p>

網(wǎng)站介紹

Mixi是日本排名第三的網(wǎng)站，全球排名42，主要提供SNS服務(wù)：日記，群組，站內(nèi)消息，評論，相冊等等，是日本最大的SNS網(wǎng)站。Mixi從2003年12月份開始開發(fā)，

在2004年2月份開始上線運(yùn)行。兩個月后就注冊了1w用戶，日訪問量60wPV。在隨后的一年里，用戶增長到了21w，第二年，增長到了200w。到今年 - 2007四月份已經(jīng)增長到370w注冊用戶，并且還在以每天1.5w人的注冊量增長。這些用戶中70%是活躍用戶（活躍用戶：三天內(nèi)至少登錄一次的用戶），平均每個用戶每周在線時間為將近3個半小時。

mixi 創(chuàng)辦時的理念實(shí)際上是 mix + i，用戶界面與功能相當(dāng)直觀簡單，可以收發(fā)電子郵件（臺灣的 xuite 也是同樣的提供個人郵箱）、寫日記（blogging）、發(fā)表書評（豆瓣？）、推薦 CD 或 DVD （像是集成了 Amazon）等，也可以為其他會員的日記寫評語，免費(fèi)會員有 100MB 在線存儲空間，并且可以簡單使用 mixi 來搭建一個屬于自己的 bbs （國內(nèi)可能就是類似于豆瓣那樣的群組）。

和國內(nèi)這些年從聊天室、BBS 到 QQ 群、在線討論組的演變不同，日本很少有長時間掛在線上無聊的在QQ群里打屁、蹲點(diǎn)，或者不停的刷新 BBS 版面，mixi 的出現(xiàn)，讓他們有了跨越地域的方便溝通的機(jī)會。涉及的話題從政治、經(jīng)濟(jì)到動漫、音樂，甚至僅僅是私人聚會，和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中單調(diào)的話題類別相比，顯得極為豐富和不同。這可能跟日本人從小的社團(tuán)活動培養(yǎng)"興趣"的社會背景有關(guān)，而且從 mixi 的用戶群來看，各個年齡層次和文化水平層次都有，其中還包括國內(nèi)少見的 50 歲以上的年齡群體，以及從政之類的嚴(yán)肅工作環(huán)境的人士。

mixi會員人數(shù)已超過1500萬,約占日本網(wǎng)民的五分之一。該網(wǎng)站在Alexa日本地區(qū)的排名為第6位,每月頁面瀏覽量逾140億次。通過谷歌趨勢 - Google Trends可以看出,專注日本市場的Mixi的用戶數(shù)甚至超過了英國社交網(wǎng)站Bebo在全球的用戶 - 后者為每天230萬。

經(jīng)營角度

從網(wǎng)站經(jīng)營的角度來看，mixi 并沒有多做宣傳和推廣，大部分依賴用戶們的口口相傳，網(wǎng)站里的直投廣告也不多，主要收益來自于書籍或光碟等媒體商和其他內(nèi)容中涉及的產(chǎn)品廠商，每天的相關(guān)鏈接產(chǎn)生的固定贊助或者點(diǎn)擊（次數(shù)計費(fèi)）費(fèi)用。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上的簡單，使得運(yùn)營成本和維護(hù)上也相對簡單和低廉。

在日本的互聯(lián)網(wǎng)用戶當(dāng)中，不知道 mixi 或者沒有 mixi 賬戶的人會被譏笑， mixi 已經(jīng)成為了日本的一種時尚文化，其中也會產(chǎn)生一些令人啼笑皆非的麻煩，比如 mixi 依賴癥。mixi 成為日常生活中的一部分，過渡沉迷于 mixi 的社群活動，也很在意自己在其中的表現(xiàn)，無論是 post 的照片還是日記。會擔(dān)心寫得好不好，有沒有人看，訪問人數(shù)下滑了之類的。這也從另一方面反映了 mixi 在日本當(dāng)?shù)赜脩糁械牡匚弧?/p>

此外，mixi 周邊的開發(fā)不算多，使用和衍生應(yīng)用都無需什么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一類的，非常生活化。已知的僅有一個比較完全的相冊功能，短地址功能（類似于 tinyurl），以及一個熱心網(wǎng)友開發(fā)的 mixi 專用瀏覽器。這個月 mixi 就要在日本上市了，TSE 方面提供的資料表示每股將在 140 萬日元左右，發(fā)行量在 7.5 萬股左右。對于一個創(chuàng)業(yè)僅兩年多，沒有靠任何投資資本的社會化網(wǎng)絡(luò)，從任何一個角度來說，都是非常成功的。

Mixi創(chuàng)始人

32歲的Mixi創(chuàng)始人成為福布斯日本富豪榜發(fā)布以來最年輕的富豪

5月8日《福布斯》雜志今天評出了日本40大富豪榜，排名第一的是已經(jīng)退休的任天堂前總裁山內(nèi)溥，由于Wii游戲機(jī)熱賣，其身價在過去一年猛漲了30億美元，達(dá)78億美元。日本第一大社交網(wǎng)站Mixi的創(chuàng)始人笠原健司以7.4億美元身家首次上榜，他也是該榜發(fā)布以來最年輕的富豪。

排名第二的是冠軍、地產(chǎn)大亨Akira Mori，身家為77億美元。排行第三的是Kunio Busujima，凈資產(chǎn)為54億美元，他的公司主要生產(chǎn)賭博機(jī)。

此次有三位新富豪首次躋身《福布斯》日本富豪榜，其中包括此次上榜富豪中最年輕的一位：32歲的Mixi創(chuàng)始人笠原健司。他是福布斯日本富豪榜2005年發(fā)布以來，第一位年齡在40歲以下的富豪。Mixi是日本第一大社交網(wǎng)站，用戶超過1300萬。通過手機(jī)訪問該網(wǎng)站的用戶首次超過通過PC用戶。過去一年，該網(wǎng)站的銷售額和利潤均實(shí)現(xiàn)翻番，其還有意進(jìn)軍中國市場。

《福布斯》日本富豪榜上榜IT業(yè)富豪

排名 富豪 資產(chǎn) 年齡

1 任天堂前任總裁山內(nèi)溥 78億美元 80

5 軟銀創(chuàng)始人兼CEO孫正義 51億美元 50

8 日本最大網(wǎng)絡(luò)購物商城樂天創(chuàng)始人三木谷浩史 38億美元 43

24 光通訊有限公司創(chuàng)始人兼CEO重田康光 12億美元 43

32 手機(jī)生產(chǎn)商京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫 8.9億美元 76

37 Mixi創(chuàng)始人笠原健司 7.4億美元 32

進(jìn)軍中國

Mixi最初定位本是求職網(wǎng)站，但由于日本經(jīng)濟(jì)處于低迷期，2004年3月Mixi不得不轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站。之后Mixi一路走好，并于2006年9月實(shí)現(xiàn)了IPO，目前市值為20億美元。在2007財年中，Mixi總營收為4600萬美元，利潤1000萬美元，而在2008年，Mixi的營業(yè)收入更是達(dá)到了9200萬美元，其中網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)到85%，全年利潤達(dá)到3450萬美元。

Mixi的厲害之處還遠(yuǎn)不止這些，Mixi旗下的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站Find Job!也在吸引大量用戶的同時源源不斷地貢獻(xiàn)利潤，截至2008年3月底，F(xiàn)ind Job!的銷售額也已經(jīng)有1160萬美元。

雖然絕對用戶數(shù)量和財務(wù)數(shù)據(jù)仍無法與英美等領(lǐng)先的社交網(wǎng)站相提并論，但考慮到僅依靠日本市場生存，Mixi的業(yè)績?nèi)宰屓擞∠笊羁?。Mixi的每用戶收入 - ARPU為5.46美元，是Bebo的13倍多，是Facebook的3倍多。如果將Find Job!計算在內(nèi)，Mixi的每用戶利潤為1.26美元，而Bebo只有0.1美元。根據(jù)“每戶網(wǎng)絡(luò)廣告支出”這一指標(biāo)計算，Mixi在Techcrunch最有價值社交網(wǎng)站排行中名列第8位。

驕人業(yè)績的背后，Mixi沒有絲毫懈怠，既然已經(jīng)是本土市場的老大，要想進(jìn)一步發(fā)展只能是進(jìn)軍海外了，這次，Mixi瞄準(zhǔn)了中國市場。2008年2月20日，Mixi正式宣布在上海成立一家子公司，并在10月發(fā)布了中文版SNS社交平臺——蜜秀 - Mixiu！

要想在中國的SNS市場有所作為，蜜秀將面臨一個強(qiáng)勁的競爭對手，那就是去年崛起的開心網(wǎng)，這一風(fēng)靡中國白領(lǐng)人群的網(wǎng)站在過去一年中取得了令人矚目的成績，在強(qiáng)手如林的SNS市場中突圍而出。

與Mixi在日本的成功類似，開心網(wǎng)也是通過邀請好友加入的形式來發(fā)展用戶，當(dāng)然有所區(qū)別的是開心網(wǎng)的邀請還帶點(diǎn)中國特色——送獎金，這在滿足用戶獲取獎金的欲望的同時，也擴(kuò)大了用戶在虛擬社區(qū)中的社交圈。而虛擬的社交圈建立之后，如何實(shí)現(xiàn)長久的用戶粘性自然成了開心網(wǎng)最需要解決的問題，不論是停車游戲，朋友買賣，還是咬人游戲，開心網(wǎng)在活躍用戶圈子的游戲組件開發(fā)上一方面繼承了SNS模式一貫的做法，另一方面開心網(wǎng)在一些用戶交流和溝通的組件上做得更簡單，像一些發(fā)起話題，投票等等的組件和很多SNS模式下的社區(qū)游戲相比玩起來更加容易上手。用戶不用像寫博客一樣通過組織大量的文字來體現(xiàn)自己的觀點(diǎn)，僅僅一個投票，一個話題發(fā)起，就能成功地實(shí)現(xiàn)和朋友的互動交流。

與Mixi通過手機(jī)應(yīng)用來擴(kuò)展盈利途徑不同的是，開心網(wǎng)的打算是做平臺而不做應(yīng)用，盡量將能開放的數(shù)據(jù)全部開放出去，不遺余力地培養(yǎng)組件開發(fā)商，為組件開放商創(chuàng)造最好的賺錢途徑以讓開心網(wǎng)獲得同樣收益。

通過培養(yǎng)組件開發(fā)商獲利曾是Facebook成功的一個重要手段，但中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場畢竟不能和美國相比，SNS網(wǎng)站的市場營銷并不好做。到目前為止，不管校內(nèi)網(wǎng)還是開心網(wǎng)，國內(nèi)的SNS網(wǎng)站都還沒有盈利，也沒有找到差異化的商業(yè)模式。Facebook的精準(zhǔn)營銷、組件商模式和電子商務(wù)等都在國內(nèi)難以復(fù)制，淘寶、IM和QQ群等在這些方面的可替代性很強(qiáng)。而且從目前來看，開心網(wǎng)自己開發(fā)的組件本身的產(chǎn)品周期很短，很多用戶在一個月之后就對買賣朋友和搶車位喪失了興趣。

開心網(wǎng)的問題也是其他SNS類網(wǎng)站的問題，蜜秀的市場前景如何，就要看其如何克服這些現(xiàn)有問題，是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)其在日本市場無往而不勝的手機(jī)擴(kuò)展應(yīng)用呢，還是入鄉(xiāng)隨俗地仿效國內(nèi)對手？

要知道之前進(jìn)入中國SNS市場的國外巨頭都是碰了一鼻子灰，無論是Myspace、Facebook還是韓國Cyworld，在中國都沒有什么好的成績，Mixi的前景如何，相信很快也會見分曉，畢竟盈利的壓力對誰都是一樣的。