三一集團是一家總部設(shè)于中國湖南長沙的跨國集團，公司創(chuàng)建于1989年，是中國最大、全球第五的工程機械制造商，同時也是世界最大的混凝土機械制造商。三一集團業(yè)務(wù)全面涉及混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、煤炭機械、港口機械、海洋工程等裝備制造領(lǐng)域，旗下?lián)碛腥恢毓ぃ⊿H，600031）、三一國際（HK，00631）兩家上市公司，同時擁有三一港機、三一海洋重工、三一重能等未上市資產(chǎn)。

集團簡介

三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年。二十年來，三一集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻”的企業(yè)宗旨，打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。2007年，三一集團實現(xiàn)銷售收入135億元、利潤40億元，成為建國以來湖南省首家銷售過百億的民營企業(yè)。2008年，盡管受金融危機影響，三一仍然延續(xù)了以往的增長，全年實現(xiàn)銷售209億元。目前，三一集團擁有員工近3萬人。

三一集團主業(yè)是以“工程”為主題的機械裝備制造業(yè)，目前已全面進入工程機械制造領(lǐng)域。主導(dǎo)產(chǎn)品為建筑機械、路面機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、非開挖施工設(shè)備、港口機械、煤炭機械、風(fēng)電設(shè)備等全系列產(chǎn)品。

其中混凝土機械、樁工機械、履帶起重機、煤炭掘進機械為國內(nèi)第一品牌，混凝土泵車全面取代進口，國內(nèi)市場占有率達57%，為國內(nèi)首位，且連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一。2009年，三一重工混凝土泵車入選中國世界紀錄協(xié)會混凝土泵車產(chǎn)銷量世界第一。

三一是全球工程機械制造商50強、全球最大的混凝土機械制造商、中國企業(yè)10強、工程機械行業(yè)綜合效益和競爭力最強企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”，中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業(yè)標志性品牌、亞洲品牌500強。

三一集團的核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市，是中國股權(quán)分置改革首家成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè)。SANY公司瞄準非煤領(lǐng)域的懸臂隧道掘進機市場,致力于通過新的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品、嚴格的質(zhì)量保證、周到的服務(wù)等手段,以大客戶營銷的形式,大幅度提升公司的銷售收入。

三一秉承“品質(zhì)改變世界”經(jīng)營理念，將銷售收入的5%-7%用于研發(fā)，致力于將產(chǎn)品升級換代至世界一流水準。擁有國家級技術(shù)開發(fā)中心和博士后流動工作站，擁有授權(quán)有效專利536項和近百項核心技術(shù)。榮獲國家科技進步二等獎、中國馳名商標、全國“免檢產(chǎn)品”、中國名牌產(chǎn)品。

2007年12月，三一重工在上海環(huán)球金融中心以492米創(chuàng)造單泵垂直泵送混凝土的世界新高。2007年10月，由三一重工自主研制的66米臂架泵車問鼎吉尼斯世界紀錄。2008年底，三一推出72米世界最長臂架泵車，實現(xiàn)了對混凝土泵送技術(shù)的又一次跨越。

在國內(nèi)，三一建有上海、北京、沈陽、昆山、長沙等五大產(chǎn)業(yè)園。在全球，三一建有12個海外子公司，業(yè)務(wù)覆蓋達150個國家，產(chǎn)品批量出口110多個國家和地區(qū)。目前，三一已在印度、美國相繼投資建設(shè)工程機械研發(fā)制造基地。今年元月，三一在德國投資1億歐元建設(shè)工程機械研發(fā)制造基地項目正式簽約，中德總理共同見證了這一項目的簽約。

2003年10月3日上午，中共中央總書記、國家主席胡錦濤視察三一，殷切寄語：“你們已經(jīng)取得了輝煌的過去，希望你們團結(jié)一心，有一個更加美好的未來！”此后，溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊、周永康等黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人相繼視察三一。

董事長梁穩(wěn)根先生是三一集團的主要創(chuàng)始人，中共十七大代表，八、九、十屆全國人大代表，全國勞動模范、全國優(yōu)秀民營企業(yè)家，優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，“中國經(jīng)濟年度人物”、福布斯“中國上市公司最佳老板”、“蒙代爾?世界經(jīng)理人成就獎”獲得者。

企業(yè)歷程

三一重工股份有限公司是由三一重工業(yè)集團有限公司整體變更設(shè)立。

三一重工業(yè)集團有限公司成立于1994年11月22日，其前身是由梁穩(wěn)根、唐修國、毛中吾和袁金華等四人于1989年6月籌資創(chuàng)立的湖南省漣源市焊接材料廠。

1991年9月，湖南省漣源市焊接材料廠更名為湖南省三一集團有限公司。

1994年11月，湖南省三一集團有限公司召開董事會，梁穩(wěn)根、唐修國、向文波、毛中吾、袁金華、周福貴、翟登科、王佐春等8名董事出席了會議，會議作出企業(yè)分立決議：將湖南省三一集團有限公司分立為湖南三一重工業(yè)集團有限公司和湖南三一（集團）材料工業(yè)有限公司，并明確了產(chǎn)權(quán)分配以及債權(quán)債務(wù)處置方案:“將湖南省三一集團有限公司分立為有限公司和三一材料公司兩個具有法人資格、獨立承擔(dān)民事責(zé)任，責(zé)、權(quán)、利相對獨立、平等的緊密型企業(yè)”。

1995年1月，湖南三一重工業(yè)集團有限公司經(jīng)國家工商行政管理局核準，更名為三一重工業(yè)集團有限公司。

2000年12月，經(jīng)湖南省人民政府湘政函[2000]209號文批準，有限公司整體變更為三一重工股份有限公司。

2003年7月3日,三一重工在上海證券交易所成功上市,股票代碼為600031。

2003年7月30日，三一重機有限公司成立，下轄挖掘機事業(yè)部、樁工機械事業(yè)部、新材料事業(yè)部。

2004月1月13日，三一重型裝備有限公司成立，三一正式進入煤炭機械制造領(lǐng)域。

2004月3月1日，三一控股有限公司更名為三一集團有限公司。

2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革試點成功，為中國股權(quán)分置改革成功地打響了第一槍。

2008年6月17日，是“中國股改第一股”三一重工5.6億股全面解禁、中國股市正式步入全流通時代的第一天。為了中國股市的穩(wěn)定與健康發(fā)展，三一發(fā)布了“解禁股”繼續(xù)鎖定兩年、股價低于55.76元不減持的公告。

集團榮譽及貢獻

三一集團首次亮相法國國際建筑及土木工程機械展。

三一旋挖鉆機在國內(nèi)同類產(chǎn)品中首個獲得CE認證，從此敲開歐洲市場大門。

三一重工“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)與應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步二等獎。

三一商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。

三一集團董事長梁穩(wěn)根榮獲“CCTV2005中國經(jīng)濟年度人物”。

三一拖泵通過CE認證，獲得歐盟市場“通行證”。

三一集團有限公司榮獲“中國制造·行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”稱號。

三一入選2005《中國500最具價值品牌》。

中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶視察三一。

三一首次躋身中國企業(yè)500強之列。

中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林視察三一。

三一重工股權(quán)分置改革試點成功，為中國股權(quán)分置改革成功地打響了第一槍。

三一重工在國內(nèi)工程機械行業(yè)中首家全國開通4008呼叫服務(wù)電話，完成了服務(wù)呼叫系統(tǒng)的全面升級。

中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅親臨長沙三一工業(yè)城，視察三一黨建工作。

三一集團參加美國拉斯維加斯國際工程建設(shè)機械博覽會。

三一重工泵送設(shè)備參加國內(nèi)第一高樓上海環(huán)球金融中心（高492米）施工建設(shè)。

三一重工21臺泵送設(shè)備承擔(dān)了世界第一高樓阿聯(lián)酋“迪拜塔”的混凝土澆注工程。

三一重工榮膺上市公司百強。

三一集團再度巨資助教――捐資貳佰萬在湖南師大附中設(shè)立獎學(xué)基金。

三一重工68臺混凝土泵送設(shè)備參與我國第一座真正意義上的跨海大橋——東海大橋的建設(shè)。

中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長朱維群視察長沙三一工業(yè)城。

國際影后張曼玉在長沙三一工業(yè)城參加了由三一集團承辦的宋慶齡基金·慈善義賣活動。期間，三一集團向宋慶齡基金會捐贈了50萬元。

三一集團總部大樓在長沙落成啟用。

中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江率廣東黨政代表團視察長沙三一工業(yè)城。

三一集團參加德國慕尼黑BAUMA國際工程機械博覽會。

中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理黃菊視察長沙三一工業(yè)城。

三一控股有限公司更名為三一集團有限公司。

三一與迪爾公司簽定合作協(xié)議。

三一重型裝備有限公司成立。

三一泵送設(shè)備參與舉世聞名的三峽工程上游巫峽峽口施工，并創(chuàng)下三項世界紀錄。

鳳凰衛(wèi)視在長沙三一工業(yè)城現(xiàn)場錄制《時事開講》欄目。

三一重工協(xié)辦的中華人民共和國第五屆城市運動會隆重開幕。

中共中央總書記、國家主席胡錦濤視察了三一，并殷切鼓勵三一人：“你們已經(jīng)取得了輝煌的過去，希望你們團結(jié)一心，有一個更加美好的未來！”

埃及、泰國等駐華大使訪問長沙三一工業(yè)城。

三一重工參與三峽三期工程施工。三一新一代三級混凝土泵成功填補了國內(nèi)外工程機械領(lǐng)域這一空白。

三一重機第二代挖機全新亮相。

國內(nèi)最長臂架泵車在三一重工成功下線。三一成為亞洲第一家自行研制開發(fā)50米以上長臂泵車的企業(yè)。同年，三一泵車銷售突破500臺，產(chǎn)量躍居全球第一位。

三一重機有限公司成立。

三一沈陽工業(yè)園奠基。

三一重工A股在上海證券交易所成功掛牌上市。

北京市常務(wù)副市長范伯元視察長沙三一工業(yè)城。

三一汽車制造有限公司、湖南三一客車有限公司成立。

國內(nèi)首臺大功率旋挖鉆機在三一下線。

梁穩(wěn)根董事長當(dāng)選第十屆全國人大代表。

三一黨委、工會相繼成立。

首臺三一客車下線。

三一拖泵在香港國際金融中心創(chuàng)下單泵泵送406米的世界記錄。

三一光電子有限公司更名為三一通訊技術(shù)有限公司。

全國人大常委會副委員長鐵木爾考察三一。

摩洛哥建聯(lián)合會主席做客三一。

我國首臺自行研制的瀝青混凝土轉(zhuǎn)運車在三一問世。

北京三一信息產(chǎn)業(yè)園奠基。

三一重工“安特學(xué)?！俺闪?。

國內(nèi)最大噸位壓路機在三一研制成功。

三一重工首臺PY—190G高原平地機下線

三一與世界500強之列的美國迪爾公司簽訂合作經(jīng)銷協(xié)議，標志著雙方正式建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

世界首臺靜液壓傳動平地機在三一誕生。

三一重工通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。

三一重工為西部開發(fā)研制新產(chǎn)品—首臺YZ18G高原型壓路機亮相青藏線。

全國人大常委會副委員長周光召及夫人視察三一。

三一重工ISO9001質(zhì)量管理體系通過國際知名認證機構(gòu)-德國TUV公司審核。

三一光電子有限公司、三一重工股份限公司、三一控股有限公司成立。

SY200履帶式液壓挖掘機成功下線，成為三一重工工程機械產(chǎn)品開發(fā)的又一里程碑。

在全國人大會上，江澤民總書記親切接見三一集團總裁梁穩(wěn)根。

三一重工研制出世界第一臺全液壓平地機；同年，三一重工在中國工程機械行業(yè)企業(yè)綜合實力排序中位居第一。

三一重工研制成功國產(chǎn)第一臺37米混凝土輸送泵車。

三一拖泵參加深圳賽格廣場建設(shè)，創(chuàng)下世界紀錄，贏得“中國泵王”美譽。

三一重工在北京首都國際機場舉行的世界混凝土泵送競技大會上奪得國內(nèi)第一名。

三一重工研制出我國第一臺大排量、高壓力混凝土輸送泵。

湖南三一集團有限公司改名為三一集團，下轄三一集團材料工業(yè)有限公司、三一重工業(yè)集團有限公司等，三一正式進入工程建筑機械制造。

成立湖南三一集團有限公司，下設(shè)特種焊接材料廠、觸媒廠、機械廠等。公司人造金剛石關(guān)鍵材料觸媒和人造金剛石關(guān)鍵設(shè)備壓機進入中國前三位，綜合實力名列中國超硬材料第一位，年銷售額實現(xiàn)過億元。

特種焊接材料進入中國前三名，年銷售額實現(xiàn)1000萬元。

三一四位創(chuàng)始人梁穩(wěn)根、唐修國、毛中吾、袁金華創(chuàng)辦湖南省漣源市特種焊接材料廠，年銷售額實現(xiàn)100萬元。三一重工在5.12汶川地震救災(zāi)捐款300萬人民幣，捐獻物質(zhì)價值1500萬人民幣。

技術(shù)研究

三一重工依托自身的科研開發(fā)能力和產(chǎn)學(xué)研合作，其技術(shù)創(chuàng)新走在國內(nèi)同行前列。截止2007年4月，共申請專利316項，授權(quán)195項，其中授權(quán)發(fā)明專利12項。

三一商標在所有45類商品上進行注冊，并向美國、加拿大、俄羅斯、德國等88個國家進行了商標注冊，目前申請注冊451項，已獲381個商標注冊證，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上，通過技術(shù)創(chuàng)新專利化，并開展專利分析研究，加速技術(shù)創(chuàng)新進程、規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險走在國內(nèi)同行前列。

企業(yè)文化

三一使命：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻。

企業(yè)精神：自強不息，產(chǎn)業(yè)報國。

核心價值觀：先做人，后做事。

三一使命：品質(zhì)改變世界。

三一作風(fēng)：疾慢如仇，追求卓越。

經(jīng)營理念：一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新。

企業(yè)倫理：公正信實，心存感激。

三一信條：人類因夢想而偉大。

金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力。

直抒胸意，張揚個性。

寬容失誤，不許重錯。

無功便是過，創(chuàng)造才是能。

竭盡全力，實現(xiàn)三一；依托三一，實現(xiàn)自我。

發(fā)展戰(zhàn)略

- 一三一重工發(fā)展目標

以高新技術(shù)改造機械裝備工業(yè)，率先使所經(jīng)營產(chǎn)品升級換代至世界一流水準，成為中國機械裝備工業(yè)的標志性企業(yè)。

- 二三一重工經(jīng)營戰(zhàn)略

以'創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流貢獻'為使命，以'自強不息，產(chǎn)業(yè)報國'的'三一精神'為理想，在全公司推廣'品質(zhì)改變世界'的核心價值觀，以'一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新'為基本經(jīng)營理念。

1、“1233”經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

（1）一個根本——以人才為根本建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與公司實際需要的基于公司核心能力建設(shè)的人力資源管理體系，真正做到引得進、用得好、留得住，重點提升人員素質(zhì)，打造行業(yè)一流的研發(fā)、營銷和管理骨干隊伍。

（2）研發(fā)和服務(wù)兩項核心能力研發(fā)能力：確保混凝土輸送機械在國內(nèi)的領(lǐng)先地位，爭取路面機械達到國內(nèi)一流，三一重裝新產(chǎn)品達到國外同類產(chǎn)品的水平。服務(wù)能力：超過同行標準，超過客戶期望，成為行業(yè)標桿。

（3）三個關(guān)系：即規(guī)模、效益和品牌三者之間的關(guān)系，規(guī)模是效益的基礎(chǔ)，也是品牌的基礎(chǔ)；規(guī)模服從于效益，效益服從于品牌。

（4）三個利用：利用國際分工、重組和國際市場；利用宏觀經(jīng)濟調(diào)整帶來的行業(yè)調(diào)整和企業(yè)重組的機會；利用新技術(shù)進步帶來的產(chǎn)業(yè)升級。

2、產(chǎn)業(yè)定位

在對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、市場需求、同行業(yè)競爭對手、公司自身優(yōu)劣勢進行深刻分析的基礎(chǔ)上，公司在未來三年內(nèi)，實施專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為工程機械產(chǎn)業(yè)，同時，作為戰(zhàn)略協(xié)同產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內(nèi)開展以工程機械設(shè)備為主的租賃業(yè)務(wù)，以租促銷，先租、銷，再設(shè)廠。在此基礎(chǔ)上，高度關(guān)注與本公司產(chǎn)品高度相關(guān)的機械制造產(chǎn)業(yè)首先是環(huán)保機械行業(yè)的發(fā)展，為公司進入通用機械制造業(yè)打下基礎(chǔ)。

3、競爭戰(zhàn)略

對國內(nèi)競爭者采取差異化戰(zhàn)略，重點是產(chǎn)品的差異化、品種的差異化、品質(zhì)的差異化和服務(wù)的差異化。

產(chǎn)品的差異化是指公司開發(fā)出處于國內(nèi)外同行技術(shù)前沿的產(chǎn)品，促使產(chǎn)品的升級換代；品種差異化是指公司實施產(chǎn)品品種的大型化、微型化和成套化戰(zhàn)略，規(guī)避國內(nèi)產(chǎn)品集中在中間層面的惡性競爭；品質(zhì)差異化是指公司大力開發(fā)技術(shù)壁壘高、市場競爭弱的高品質(zhì)產(chǎn)品，替代進口產(chǎn)品，同時逐步進入國際市場。

服務(wù)差異化是指公司對不同的產(chǎn)品采取更準確的客戶需求分析和市場的再細分，為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)模塊。通過實施差異化戰(zhàn)略，全面提升公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌全方位的競爭優(yōu)勢。對國外競爭者采取全面成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。所謂全面成本領(lǐng)先，指在與國外品質(zhì)接近的情況下，產(chǎn)品以較低的銷售價格進入市場，利用產(chǎn)品的高性價比參與競爭。

通過進一步提高全員勞動生產(chǎn)率，控制管理成本、財務(wù)成本和利用現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)降低營銷成本，以保持和加強公司產(chǎn)品在成本方面的競爭優(yōu)勢。

4、行動戰(zhàn)略:“一升二降三加強”。

一升——全面提升質(zhì)量水平。

二降———降低成本和降低庫存積壓。

三加強———加強營銷服務(wù)力、加強應(yīng)收賬款管理、加強流程優(yōu)化。

- 三空間布局

一個制造中心，即在勞動力成本相對低廉、交通運輸相對方便的長沙建一個年產(chǎn)300億元以上產(chǎn)能的現(xiàn)代化制造中心。

一個全球化采購和出口平臺，即在貿(mào)易相對發(fā)達的香港搭建一個全球化物資采購和出口平臺。

兩大市場，即面向國內(nèi)、國際兩大市場。

研發(fā)和服務(wù)兩項核心能力，即將研發(fā)和服務(wù)兩項核心能力提升至世界一流水準。

與歐、美、日三地的技術(shù)合作，即在世界制造業(yè)最發(fā)達的歐、美、日三個地區(qū)廣泛開展技術(shù)合作。

六地研究院，即在中國人力資源最為集中的北京、上海、深圳、沈陽、重慶、西安等六地建立駐外研究院。

訴訟事件

起因

早在2012年，拉爾斯控股公司試圖收購位于俄勒岡州一個海軍武器訓(xùn)練設(shè)施附近的風(fēng)電場項目，但奧巴馬政府和美國海外投資委員會 - CFIUS以威脅國家安全為由下令阻止。海外投資委員會負責(zé)審查外商對美國企業(yè)的收購交易，目的是確保美國國家安全不受威脅。

經(jīng)過

拉爾斯控股公司對此提出訴訟，指控奧巴馬政府越權(quán)。2012年11月28日，美國首都華盛頓地方法院就該案舉行首場聽證會；2013年10月9日，美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院駁回三一對奧巴馬的所有指控內(nèi)容；2013年10月16日，拉爾斯控股公司依法向美國哥倫比亞特區(qū)上訴法庭遞交上訴通知。2014年7月15日，哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦法院做出裁決。

判決

美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院由漢得遜大法官，布朗大法官和維金斯大法官組成的合議庭就三一集團在美關(guān)聯(lián)公司拉爾斯因俄勒岡州風(fēng)電項目被禁止訴美國外資委員會 - “CFIUS”和奧巴馬總統(tǒng)案做出判決，奧巴馬政府禁止三一重工子公司—拉爾斯控股公司 - RallsCorp的一宗在美并購案，這一行為侵犯了對方的合法權(quán)益。

奧巴馬政府禁止三一集團在美關(guān)聯(lián)公司——拉爾斯控股（Ralls Corp）在美風(fēng)電項目的行為，違反程序正義，剝奪了拉爾斯受憲法保護的財產(chǎn)權(quán)。

這是史上首次美國外資投資委員會面臨嚴重的貿(mào)易訴訟，也是其歷史上第一次敗訴。三一集團和拉爾斯控股公司表示，歡迎華盛頓聯(lián)邦巡回上訴法院的上述判決，并為三一集團和其關(guān)聯(lián)公司在美維權(quán)取得的歷史性重大勝利而高興。

和解

2015年11月，三一集團在美關(guān)聯(lián)公司羅爾斯宣布，與美國政府正式就羅爾斯公司收購位于俄勒岡州四個美國風(fēng)電項目的法律糾紛達成全面和解。羅爾斯公司據(jù)此撤銷了對奧巴馬的訴訟，美國政府也相應(yīng)撤銷了對羅爾斯公司強制執(zhí)行總統(tǒng)令的訴訟。三一集團訴奧巴馬案畫上句號。